Dos sesiones de trabajo organizadas por el IMIPAS, a través del CRIAP Bahía de Banderas, reunieron a investigadores, cooperativas pesqueras, organizaciones e instituciones para identificar los retos de la pesquería y proponer acciones para su sostenibilidad. Del Anzuelo al Plato contribuyó a impulsar el proceso mediante la convocatoria de beneficiarios y la vinculación de un consultor especializado.
Bahía de Banderas, noviembre de 2026. ¿Cómo queremos que sea la pesquería de huachinango dentro de diez años? Esta pregunta orientó el trabajo participativo realizado los días 4 y 6 de noviembre durante el Taller para la elaboración del Plan de Manejo Pesquero de Huachinango con Enfoque Ecosistémico, organizado por el Instituto Mexicano de Investigación en Pesca y Acuacultura Sustentables (IMIPAS), a través del Centro Regional de Investigación Acuícola y Pesquera (CRIAP) de Bahía de Banderas.
El taller reunió a personas investigadoras, representantes de cooperativas pesqueras, organizaciones e instituciones para construir una base compartida que permita orientar el manejo sostenible del huachinango y de especies asociadas, como lunarejo, sierra y cocinero.
La iniciativa forma parte del trabajo colaborativo que Del Anzuelo al Plato impulsa con sus socios en los paisajes marinos de México. Para favorecer la realización de este espacio, el proyecto contribuyó a la convocatoria y vinculación con cooperativas y otros beneficiarios, además de facilitar el acercamiento de un consultor especializado para acompañar metodológicamente el proceso participativo.
Un enfoque que considera la pesquería y su entorno
El enfoque ecosistémico propone analizar la actividad pesquera considerando las relaciones entre las especies, sus hábitats y los factores sociales, económicos y de gobernanza que influyen en su aprovechamiento.
En el caso de Bahía de Banderas, el trabajo se centró en el huachinango y especies asociadas, reconociendo que su manejo requiere considerar las condiciones ecológicas de los recursos marinos y las actividades humanas que inciden en ellos.
Durante las sesiones se compartió información sobre las poblaciones de estas especies y se identificaron situaciones que afectan la sostenibilidad de la pesquería, entre ellas las capturas no registradas, la comercialización irregular, el incumplimiento de tallas y límites de captura, la presión sobre los recursos y las dificultades de inspección y vigilancia.
A partir de este análisis, las personas participantes trabajaron en la construcción de una visión colectiva a diez años y en la identificación de problemáticas, sus causas y posibles alternativas de solución.
Cuatro dimensiones para identificar los retos y construir soluciones
El diagnóstico participativo se organizó en cuatro dimensiones que permiten comprender la complejidad de la pesquería y orientar las acciones del futuro plan.
1. Dimensión ecológica: proteger las especies y los ecosistemas
Entre los retos identificados se encuentran el incumplimiento de tallas y límites de captura, la contaminación, el tráfico marítimo y la pesca indiscriminada. También se señalaron deficiencias en la vigilancia y la necesidad de fortalecer la regulación y las medidas de conservación de los hábitats marinos.
Como parte de las propuestas se planteó reforzar el cumplimiento de las disposiciones pesqueras, mejorar la vigilancia y avanzar en acciones para proteger los espacios que sostienen la reproducción, alimentación y desarrollo de las especies.
2. Dimensión económica: mejorar las condiciones de comercialización
Las personas participantes identificaron dificultades relacionadas con la intermediación, los bajos precios de venta, la falta de infraestructura adecuada y las limitaciones en la cadena de frío. También señalaron los costos de los insumos, la competencia con productos externos y las dificultades para acceder a mejores canales de comercialización.
Entre las alternativas propuestas se encuentran promover mercados directos, fortalecer la trazabilidad y explorar oportunidades para impulsar el consumo de especies menos conocidas o tradicionales en los mercados locales
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3. Dimensión social: fortalecer la organización y la continuidad de la actividad pesquera
La falta de organización, la limitada conciencia sobre el cuidado de los recursos y las dificultades para mantener la participación de las nuevas generaciones fueron algunos de los aspectos abordados.
También se identificaron desafíos relacionados con la migración juvenil y los conflictos entre las actividades turísticas y pesqueras. Frente a ello, se propuso fortalecer los procesos de educación, formación y organización, así como promover iniciativas que acerquen a la población al consumo de productos pesqueros locales.
4. Dimensión de gobernanza: mejorar la coordinación y el cumplimiento de los acuerdos
La insuficiencia de recursos para la inspección y vigilancia, las actividades ilegales y la falta de coordinación entre distintos niveles administrativos representan desafíos para el manejo de la pesquería.
